INDICE: Los directivos como recursos. Supervisión: la clave de la integración. Captación e integración de nuevos empleados. La función del estilo en la integración. Objetivos: los componentes de la integración y el autocontrol.¿De dónde proceden los objetivos concretos?. Integración detoda la organización mediante la DPO. Objetivos claros y realimentación constante. La formación como herramienta de integración. El desarrollo de la dirección para la mejora del rendimiento actual. Enfrentarse al mal rendimiento: el fracasode la integración. Productividad: la integración de la economía y las personas. La figura del mentor: la herramienta para la dirección de la integración. Compromiso: un vinculo efectivo.