La presente obra constata que la disciplina de project management no se mantiene estática en el tiempo, sino que se va adaptando y mejorando con la implicación de nuevas tecnologías y nuevos procedimientos cada vez más eficientes. Esta primera edición es consecuencia de las tres anteriores del libro Gestión integrada de proyectos, que han ido progresando en su contenido y que ahora universalizamos con el título de Project Management. Se han introducido mejoras relativas tanto al modelo de gestión de proyectos SM, como a su relación con el progreso y la mejora sobre los planteamientos del Project Management Institute (PMI), con la mirada puesta también en las nuevas tecnologías y en la implicación de la ética en la gestión, perfectamente compatible con la eficiencia. Se proporciona una visón global y completa que muestra la realidad de las situaciones, con más de 200 casos prácticos, con un planteamiento conceptual y básico para que el project manager tenga herramientas para gestionar cualquier tipo de proyecto. El resultado constituye un libro recomendable para todos los que quieran adentrarse en el mundo de la gestión de las operaciones.