LIDERAR EQUIPOS COMPROMETIDOS

LIDERAR EQUIPOS COMPROMETIDOS

978-84-16820-80-1 / 9788416820801
La mayor parte de los conflictos que surgen en un equipo tienen
su origen en el hecho de que todos sus integrantes no tienen un
nivel de compromiso equivalente: no se esfuerzan igual, no se sacrifican
de la misma manera y no se juegan lo mismo en la actividad
colectiva que desarrollan juntos. A menudo ocurre que unos cuantos
pasan de todo, otros se limitan a cumplir y unos pocos se dejan
la piel. En Liderar equipos comprometidos encontrarás diferentes
estrategias para igualar el nivel de implicación de los componentes
de un colectivo:
? Consensuar el nivel de compromiso entre los integrantes del
colectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifiquen
sus precios correspondientes (en esfuerzo, sacrificio y asumiendo
sus consecuencias), y consensuar el objetivo al que se quiere
aspirar.
? Agrupar en función del nivel de compromiso que los miembros
del equipo están dispuestos a ofrecer para alcanzar una meta.
? Contagiar el nivel de compromiso al resto del grupo: cuando el
crack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas.
«Todos gallinas o todos cerdos», este sería el título que el autor no
se atrevió a poner a esta obra.
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  • Autor:
  • Editorial: PLATAFORMA
  • ISBN: 978-84-16820-80-1
  • EAN: 9788416820801
  • Año: 2017
  • Colección: EMPRESA
  • Nº páginas: 114
  • Encuadernación: Rústica
  • No todos los libros están en existencias en la librería. Y algunos (pocos) no están en ventas. Antes de venir confirme su disponibilidad y venalidad.

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